После того, как мы разобрались (есть у меня такая надежда) с основными дихотомиями, можно перейти к интересным сочетаниям.

Мне больше всего нравится деление на моторов-контролеров-поддержек и анализаторов.

Этики-Экстраверты или Моторы.

Моторов так назвали за их способность выделять массу кипучей энергии. И жить в эпицентре эмоциональных событий и вообще всех событий.
Если не приглядываться, то кажется, что настоящая жизнь бывает только у моторов, а остальные влачат скучное существование.
Это все происходит оттого, что все доступные ресурсы моторы трансформируют в производимое впечатление и привлечение внимания. Вниманием моторы питаются..

Потребность во внимании – самое важное моторское свойство. Если вы вдруг - мотор, знайте, что удовлетворение вам принесет только масса внимания окружающих. Не ходите к нему длинным путем, типа: «заработать много денег и тогда они все будут меня носить на руках» или «открыть новый ген и тогда они все будут меня боготворить». Лучший выбор сразу идти в проповедники, гуру, артисты, учителя, массовики-затейники и другие подобные занятия, связанные с большими тусовками. Потому как, по количеству внимания, изобретатель гена находится где-то между библиотекарем и секретарем сервисного центра стиральных машин и даже в экстремальном случае (типа открыл все гены сразу) его популярность не превышает популярности вахтера женского общежития.

Если же вам повезло и вы не мотор, то в вашем окружении «их есть» наверняка. Признайте их право растратить свою жизнь на всяческие «Пирим-пим-Пау-пау!» и другую блестящую дребедень. Тем более, что они это сделают по любому, а попытки «жить как все нормальные люди» - будут самыми бессмысленными моментами в их жизни.

Естественно, что при такой любви к вниманию, моторы мастерски его на себе концентрируют. Это полезное свойство необходимо использовать в мирных и практических целях. Прежде всего, это стоит сделать самим моторам. Потому как источник энергии, выделяющий ее без нагрузки в окружающее пространство, чаще всего производит взрыв и пожар, с самоуничтожением, как следствие.

Не трудно сообразить, что избыток этики и экстраверсии имеет оборотную сторону – недостаток логики и интроверсии. Прежде всего, это выливается в проблемы со стратегией. Судьба мотора – выиграть все битвы и в конце узнать, что воевал не с теми.
Или заработать миллион, но в процессе потратить два и остаться всем должным.

Самые верные критики моторов – контролеры….

Контролеры или Логики-Сенсорики.

…логика и сенсорика немедленно сообщают контролерам чем закончатся моторские начинания. Нет такого контролера, который не пытался бы, однажды, удержать друга-мотора от самоубийственного поступка с заранее ясным финалом. Но контролеры очень быстро учатся на своих ошибках. И после третьей попытки, максимум!, уже расслабленно наблюдают за тем, как моторы пытаются завоевать мир, заработать все деньги, выпить всю водку и переспать со всеми женщинами. Ведь это забавно! А иногда и красиво!
Кроме того, практичные контролеры, всегда знают, как можно использовать мотора с пользой для себя… и даже с пользой для самого мотора, ведь у моторов обычно есть дети, женщины и деньги тоже нужны.

Контролеры на «ты» с окружающим пространством, предметами, формами, вещами, движимым и недвижимым имуществом. Лишь бы это все можно было потрогать руками, ощутить фактуру и теплоту, посмотреть насыщенность цвета, унюхать запах.
Здравый и незамутненный логический склад ума – быстро определяет настоящую цену окружающему.

Через такое понимание действительности, все контролеры очень хозяйственные. Хозяйством они распоряжаются умело, это их не сильно напрягает. Осознавший себя или свои особенности контролер не сопротивляется и потихоньку обрастает имуществом, недвижимостью, коммерческой собственностью и т.д.

Контролеры очень бережно и аккуратно относятся к имеющимся в их распоряжении ресурсам. Моторы, например, часто покупают машины на последние деньги и еще в долги залезают. И сами машины будут выпендрежные, разорительные в обслуживании и мало ликвидные. Контролеры никогда не поедут «на все деньги». Запас будет исчисляться как минимум разами. Кроме того, практичность будет всегда превалировать над понтами. Если обстоятельства совсем уж допекут, контролер продаст дорогой джип и купит более практичную девятку. Как и все имущество контролера, девятка быстро станет ухоженной, и после нее будет оставаться впечатление приличной иномарки.

Контролеры естественные руководители. У меня, например, их командно-административные способности обычно вызывают восхищение. Особенно когда мне приходится заниматься организацией какой-нибудь стройки и я чувствую всю величину пропасти отделяющей мотора от контролера.

Что-то у меня получаются практически божественные личности, пора переходить к недостаткам….

Недостатки контролеров проистекают из слабых этики и интуиции. Низкая чувствительность к эмоциональным нюансам обеспечила холодную голову и славу бесчувственных чурбанов.
Эмоциональная сторона жизни у контролеров часто приобретает причудливые формы. Выражение позитивных чувств исключительно через подарки, а негативных через «наказание рублем» - специфический стандарт семейных отношений.
Это конечно крайность, но и норма тут не далеко убежала.
Хорошие семейные отношения – заслуга партнеров контролера. Если контролеру повезло и его партнер правильный этик, взявший на себя заботу о «семейной» погоде – есть некоторые шансы, что это будет оценено и не разломается под горячую руку.
Во всех остальных случаях можно только посочувствовать.

Слабая интуиция – не так сильно проявляется, как недостаток этики. Обострения происходят в случаях, когда контролеру доверяют руководить интеллектуальными процессами. Что-нибудь вроде какого-нибудь института. Интеллектуальное запаздывание за мыслями коллег интуитов, воспринимается неискушенными в вопросах соционики, как ретроградство или даже непроходимая тупость. Известное мнение о глупости начальников, проистекает именно из того факта, что ровно половина населения (интуиты) думают раза так в три быстрее. Что правда никак не сказывается на практичности этих рассуждений, даже наоборот…

Сущий кошмар наступает, когда возникает потребность в интуиции и этике одновременно. Это запредельное требование к контролерам. У них сразу все заканчивается и происходит катапультирование в привычную практическую среду.

Серьезные интуитивно-этические задачи - взаимоотношения в больших группах людей. Вся история цивилизации – попытки контролеров навести порядок простыми (понятными контролерам) средствами. Начиная от многочисленных попыток все завоевать и заставить выполнять разумные команды гениального божественного наместника, заканчивая современными административными схемами.

Поддержки или этики-интроверты.

Пока контролеры и моторы занимаются «понтами реальными» и «понтами понтовыми», поддержки увлечены конкретными людьми. Люди и отношения – это единственное, что по настоящему интересует поддержек. Они в этом сказочно чувствительны и понимающие. Если контролеры пожертвуют отношениями ради дела не заметив, а моторы немного попереживав все же совершат такую же жертву ради внимания, поддержки угробят великую империя ради того, что бы ни одна слеза ребенка, сидящего у них на коленях, не упала сегодня. Про завтра они обычно не очень думают… И дети в соседнем подъезде тоже отдыхают…

Поддержка – гармонизатор отношений малого радиуса действия. Оптимальное применение – семья или небольшой коллектив. Поддержки быстро и эффективно улучшат отношения в любой ситуации, уговорят враждующие стороны пойти на компромиссы, понять друг друга и т.д. Здоровая и нездоровая агрессия им практически не свойственна. В крайнем случае она направлена на «чужих, которые обижают своих». Причем «чужие» могут полностью деморализовать поддержек, приблизившись и запросив человеческого понимания и помощи.
Таким нехитрым приемом настоящие подонки окружают себя любящими поддержками, которые с ними носятся потом всю жизнь.
Как и в случае с моторами, недостаток логики проявляется в практичности и качестве долгосрочного планирования. Сенсорные поддержки долго и трудолюбиво занимаются ерундой. А интуитивные - заняты размышлениями о таких тонкостях взаимоотношений между людьми, которые только у них в голове и существуют.

Современное общество очень экспансивно, и этот яркий тренд противоречит направленности жизни поддержек. Я бы сказал, что они испытывают максимальное психическое давление. И сами нуждаются в поддержке и защите.

Анализаторы или интуиты-логики.

Как и предполагали научные фантасты – параллельный мир существует. Кроме того, он находится прямо здесь среди нас. Жители этого мира – анализаторы. Их мозги объединены в огромную сеть, в которой живет сверхразум.
Когда я начинал это писать, думал, что шучу…..

Интуиция и логика надежно дистанцируют психику анализаторов от окружающей реальности. Как бы они не притворялись – они живут в своем внутреннем мире, воспринимая внешний мир, как источник забавной информации. И наружу они выдают конструкции, которые при при взаимодействии с внешним миром разваливаются, но параллельно создают интересные последствия. Практичные контролеры на этом зарабатывают, а остальные пребывают в шоке и парализованные ждут когда эти безответственные эксперименты произведут последствия несовместимые с существованием жизни на земле. Учитывая то, что последствия анализаторских экспериментов все глобальнее и глобальнее – ждать осталось не долго.

Анализаторы – гении чистой интеллектуальной красоты. Их любимая наука математика, все остальные науки – частные случаи. Любимое животное – математическая модель круглого коня в вакууме.

Если анализатора озаботить морально-этическими вопросами, он начинает проводить эксперименты, запрещенные Нюренбергским кодексом и Женевскими конвенциями о запрете экспериментов над человеком.
Особенно опасно разрешать анализаторам занимать высокие административные должности, потому как они просто не в состоянии пройти мимо открывающихся возможностей для экспериментов.

Ради красного словца сделаю маленькое отступление….
Некоторые социёники типируют ВВП в анализатора типа Робеспьер. Так вот строительство «вертикали власти» охренительно напоминает эксперимент по пересадке модели круглого коня из вакуума в отдельно взятую страну…

Если этическое применение анализаторов жестоко по отношению к окружающим, то сенсорное жестоко по отношению к самим анализаторам.

Результаты их сенсорного творчества вызывают приступы сожаления у незаинтересованных товарищей и острого раздражения у заинтересованных.

Вы хотите узнать 1000 и один способ, которыми можно испортить отличные стройматериалы – поручите анализатору сделать ремонт.

Да, стройка это не анализаторское. Зато анализаторы по настоящему любят книжки. Они их и сами пишут и сами печатают и сами продают и сами читают. Время от времени в этот междусобойчик пытаются встроиться этики со своими сопливыми женскими романами и сенсорики с книжками про сад-огород-макраме – их призирают за идиотизм и используют для зарабатывания денег.

К деньгам анализаторы относятся хорошо, деньги платят им взаимностью. Экономика, банки и инвестиционные компании - способ анализаторов присосаться к обществу и обеспечить свои скромные потребности в еде и не скромные в поле для экспериментов. Надо признать, что этот симбиоз в целом полезен. Может быть от того, что анализаторы еще помнят костры инквизиции и знают, что случись что – первыми будут бить очкариков с книжками.

Продолжение скоро...

№1. ИСТЕРОИДНЫЙ ПСИХОТИП

ИСТЕРОИДНЫЙ - это выскочка, для которого важно быть в центре внимания. Данный тип получает энергию для жизнедеятельности извне, путем получения эмоций от окружающих. В лучшем случае эмоции восхищения, но если с этим туго, то любые эмоции ему подойдут. В случае игнорирования добивается своего «допинга» истерикой, отсюда и такое определение данного типа.

Данное качество многие другие психотипы встраивают и воспитывают в себе, потому что истероидная модель поведения привлекает к индивиду больше внимания, поклонников, социальной значимости.

Внешний вид истероида

1. Яркость, контрастность с другими. Ему важно быть не таким, как все.
2. Пластичность - легкая, непринужденная походка, гибкость кистей рук, непринужденность.

Мимика и пантомимика истероида

1. Он всегда соответствует своей роли. Моментально ухватывает, в какую роль нужно вжиться, и моментально оказывается тем, кем нужно.
2. Часто переигрывает, чрезмерно увлекаясь игрой. Иногда моментально выходит из образа, как только пропадает необходимость блистать своим актерским талантом.
3. Кокетлив, постоянно флиртует, красуется, блистает, способен поддержать разговор на любую тему, но не обладает глубокими знаниями. Поэтому, когда нужно углубляться в тему, предпочитает поменять публику, чтобы не прослыть глупым.

Мышление и речь истероида

1. Легко поддается внушению, излишне эмоционален. На эмоциях его легко ловить и склонять к сотрудничеству. Это как раз та «находка для шпиона», о которой говорится в пословице.
2. Много «Я», он не способен говорить о ком-то, кроме себя. Постоянно перетягивает внимание на себя, любимого.
3. Хорошая образность мышления, большое воображение. Говорит много ни о чем.
4. Эрудиция обширная, но не глубокая. Не в коем случае нельзя быть бухгалтером, или другим ответственным работником.
5. Необыкновенно артистичен, всегда в разных образах. Все ради привлечения большего количества внимания (энергии).

Общение и поведение истероида

1. Поверхностность - легче поменять паству, чем вникнуть глубже в тему разговора.
2. Способность заинтересовать
3. Большие манипулятивные способности
4. Любит подарки, хоть может кокетливо заявить, что для него подарки не важны. Для данного типа подарки наиболее важны, нежели для представителя любого другого психологического типа.
5. Скандалист, заводится с пол-оборота.

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ИСТЕРОИДА:

3. Деятель шоубизнеса

5. Продавец. Очень важно разнообразие и внимание со стороны окружающих.

Девиз: «Я ОСОБЕННЫЙ, СМОТРИТЕ НА МЕНЯ!»

№2. ЭПИЛЕПТОИДНЫЙ ПСИХОТИП

ЭПИЛЕПТОИДНЫЙ - склонный к припадкам, к состоянию аффекта, раздражительный. Нацелен на сохранение информации, собственного благополучия. Достигает этого путем наведения порядка везде и контролирования.

Для него очень важен распорядок, сон, еда, секс по расписанию. Тот, кто вносит в его жизнь разлад - враг. Данный психотип можно сравнить с шариком, который постоянно надувается, и вот-вот лопнет. Ему важно постоянно сдуваться во избежание взрыва.

Индивид этой категории падок на представителей противоположного пола для удовлетворения естественных физиологических потребностей, любит еду, потому что это помогает поддерживать жизнедеятельность и здоровье, в делах любит порядок, потому что все должно быть по полочкам и это правильно. Часто он учит других жизни.

Он не любит проявлений эмоций. Все государственные органы построены по их шаблону, то есть все по инструкциям. Из них получаются хорошие бухгалтера и администраторы.

В нем постоянно работает сканер. Он подсознательно определяет сильных людей, определяет слабости в человеке и умеет эту информацию использовать себе во благо.

Очень исполнительный типаж, контролирующий, дисциплинированный. Добьётся успеха там, где нужно глубоко копать. Хороший специалист узкого профиля.

Внешний вид эпилептоида:

1. Сильная конституция, хорошо развитая мышечная масса. Атлетическое телосложение.
2. Четко выраженный подбородок, сильная челюсть, возможно густые брови и мощные надбровные дуги.
3. Тяжелый взгляд
4. Короткая функциональная прическа
5. Аккуратность
6. Одежда по сценарию. То есть если принято в определенном месте быть одетым в чем-то конкретном, он оденется именно так. Даже если по ситуации окажется, что обстоятельства изменились. Например, погода не та. Но он перетерпит погоду, но оденется правильно.

Мимика и пантомимика эпилептоида:

1. Сдержанная
2. Ограниченная определенными стереотипами
3. Резкость с теми, кто ему мешает выполнять определенные функции и отвлекает от выполнения долга

Мышление и речь эпилептоида:

1. Четко ориентирован на действия, а не на пустое бла-бла. Это идеальные военные. В моменты опасности мозг отключается, и включаются рефлексы. Без паники решает вопросы по мере их возникновения.
2. Индивид зависит от физиологических потребностей - еда, сон, секс.
3. Грубая или нейтрально-поступательная
4. Нескладность, неуклюжесть
5. Не любит объяснять

Общение и поведение эпилептоида:

1. Ответственность. Но если ему садятся на шею, он это быстро замечает, и избавляется от манипулятора безжалостно
2. Субординация, трудно впускает в свой круг людей. Очень сдержан в проявлении чувств.
3. Возможна даже агрессивность для проверки на прочность новобранца. Таким образом отсеивает тех, кто ему не подойдет рядом.
4. Мстительность, долго помнит обиду
5. Стремится все контролировать
6. Не умеет продавать

Эмоции, чувства эпилептоида:

1. Важен процесс разрядки, нежности не будет
2. Манипулирует партнером

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ЭПИЛЕПТОИДА

1. Монотонные дела (бухгалтерия, налоговый учет, администрирование)

2. Власные структуры (армия, полиция)

3. Чиновники местного уровня

4. Охранники

Девиз: «ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ПРАВИЛЬНО»

№3. ПАРАНОЯЛЬНЫЙ ПСИХОТИП

ПАРАНОЯЛЬНЫЙ - призван произвести глобальную реформу, преобразовать мир. Способен управлять человеческим ресурсом во имя достижения великой цели. Без жалости, без совести пройдет по костям для выполнения задачи.

В отличие от предыдущего типа, знает цель, но не знает, КАК идти к ней. Но выбрав направление, достигнет цели, чего бы ему это не стоило. Он воодушевляет и мотивирует окружающих на выполнение собственных программ.

Склонен к спартанскому образу жизни, мало думает о здоровье. Часто «летит» желудок, благодаря напряженному труду, самоотдаче во имя идеи.

У него опасно получать помощь. Когда ему понадобится, он получит долг в том объеме, который ему будет нужен. У него нет незаменимых людей. Как только один человек (винтик) износился, он заменит его на другой.

Он спокойно может украсть идею, это трудоголик, жестокий и без правил.

Внешний вид паранояльного:

1. Напряженность, официоз, как стержень.
2. Приверженность стилю, в зависимости от собственной цели. Несет свою идею одеждой.
3. Статусность собственного стиля

Мимика и пантомимика паранояльного:

1. Тотальное подавление эмоций
2. Циничный, подозрительный взгляд (напряженное нижнее веко)
3. Губы становятся тоньше, благодаря самоконтролю
4. Жестикуляция мотивирующая, шире, чем у эпилептоида
5. Движения рубяще-колющие
6. В речи присутствует обвинение, очень подозрителен

Мышление и речь паранояльного:

1. Не поддается внушению. Для воздействия на него необходимо разрушить ореол цели, внедрить тень сомнения. Еще один способ - намекнуть на скоротечность жизни, что он может не успеть выполнить свою миссию на земле.
2. Речь ровная, сильная, аргументированная, воодушевляющая
3. Умеет убеждать
4. Нацелен на дела

Эмоциональная и чувственная сфера паранояльного:

1. На любовь времени нет, партнера выбирает по необходимости - кто больше подойдет для дела.
2. Свадьба - постановка для нужных людей
3. Использует партнера для достижения собственных целей, часто очень цинично
4. Это стратег, в партнерстве ему наиболее подойдет истероид - он будет работать красивой ширмой в его делах. Либо эпилептоид - исполнитель его грандиозных планов.

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ПАРАНОЯЛА:

1. Адвокат

2. Важен карьерный рост. Продавец с возможностью стать директором

3. Политик

4. Чиновник высокого уровня

Девиз: «Цель оправдывает средства»

№4 (5). ЭМОТИВНЫЙ (ИЛИ СЕНСИТИВНЫЙ) ПСИХОТИП

ЭМОТИВНЫЙ - человек - божий одуванчик. Он по-доброму относится ко всему, что его окружает. Он хочет гармонизировать, гуманизировать все вокруг.

Это гениальный актер, потому что он не одевает роль, а проживает жизнь героя, которого играет. У них необыкновенная эмпатия к людям, они очень чутки на любые проявления лжи. Но никогда не обидят партнера подозрением.

Человек не умеет отказывать людям, и окружающие этим пользуются. Часто эмотивный обещает больше, чем может сделать, благодаря неумению говорить НЕТ. Из этого вытекает его необязательность, некоторые дела ему просто не под силу выполнить.

Это самый верный психотип. Он никогда не изменит своему партнеру, он будет ждать его всю жизнь, если судьба их разлучит. Часто они любят безответно, в то время как вторая сторона живет с другим партнером.

Если эмотивный вспылил, он потом очень переживает, мучается чувством вины и т.д.

Внешний вид эмотивного:

1. Одевается со вкусом, мило, эстетично, гармонично, комфортно. Тона спокойные, мягкие.
2. У женщины чаще всего длинные волосы
3. Без контрастов
4. Правильные черты лица

Мимика и пантомимика эмотивного:

1. Грустная, печальная, проникновенная.
2. Искренность, естественность
3. Доброта, честность
4. Романтичность
5. Тактичность

Мышление и речь эмотивных:

1. Отражает предчувствия, переживания индивида
2. Негромкая
3. Мелодичная
4. Извиняющаяся
5. Грамотная
6. Умеет слушать

Общение и поведение эмотивных:

1. Доброжелательность
2. Ведомость
3. Гиперответственность
4. Стыдливость, застенчивость
5. Терпение
6. Надежность
7. Жертвенность
8. Неумение говорить НЕТ
9. Чувство вины
10. Любовь как глубокое чувство
11. Не умеет обманывать

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ЭМОТИВА

1. Педагог, воспитатель

2. Няня, сиделка, врач

3. Психолог

4. Дизайнер

5. Актер, поэт, художник

Девиз: «Ребята, давайте жить дружно»

№6. ПСИХОТИП ГИПЕРТИМ

ГИПЕРТИМ - вечный ребенок. Живет для получения новых эмоций, посредством высокой социальной активности.

Он быстро живет, моментально вступает в коммуникации. Это эмоциональный наркоман, он питается новыми впечатлениями, адреналином. Любит приключения.

Редко работает на одном месте, над одним проектом. Ему важна свобода.

Это идеальный продавец, пока есть ощущение новизны

Мышление и речь гипертима:

1. Ориентирование на мгновенное решение вопросов
2. Взахлеб
3. Адреналинщик, шарнир внутри
4. «Простота хуже воровства». Он может выдать конфиденциальную информацию, не подумав о последствиях.
5. Эмоционально окрашенная

Обращение и поведение гипертима:

1. Ни к чему не обязывающее
2. Ориентация на эмоции, новизну
3. Ненадежность
4. Любовь как развлечение. Пикап, Free Love - для него
5. Шумный, непоседливый, как все дети
6. Активный
7. Позитивный, общительный, адреналинщик

Внешний вид гипертима:

1. Функциональный (одет, чтобы быть везде). Располагает к себе, но нельзя ставить на ответственные посты
2. Некоторая неупорядоченность в силу поспешности

Мимика и пантомимика гипертима:

1. Подвижная, яркая
2. Ориентированная на других
3. Быстроменяющаяся, изобилует идеями. Важно эти идеи записывать, иначе гипертрим быстро переключается и отвлекается.
4. Размашистая
5. Заряжающая

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ГИПЕРТИМА:

1. Экскурсовод

2. Педагог, вожатый

3. Аниматор, тамада на свадьбе

Девиз: «Эх, горе не беда!»

№7. ШИЗОИДНЫЙ ПСИХОТИП

ШИЗОИДНЫЙ - странный, «не от мира сего». Живут в своем мире, кажутся не совсем адекватными с точки зрения других людей. Яркий пример - доктор Браун из фильма «Назад в будущее».

Постоянно ищет что-то новое. Не обязательно это новое будет практичным и нужным, но он всецело вовлечен в процесс.

Общество не принимает его, он является объектом насмешек. Поэтому часто шизоидный замыкается в себе, уходит в виртуальный мир интернета. Его никто не понимает, поэтому он радуется и открывается тому, кто его поймет. Именно по этому каналу к нему легко втереться в доверие.

Он не понимает жизни. Начав одно дело, может в итоге прийти к противоположному. Человек творческий, пытается все познать, глубокий внутренний мир. Времени он не чувствует. Порядок для него необязателен.

Мышление и речь шизоидного:

1. Философствование
2. Конструирование нового, чего пока нет. Не обязательно полезного
3. Нестандартность
4. Не знает жизни
5. Нечленораздельная речь
6. Спутанность алгоритма речи

Общение, поведение шизоидного

1. Непонятен
2. Общается с тем, кто его понимает
3. Безответственность
4. Легко раним
5. Усваивает стереотипы

Внешний вид шизоидного:

1. Балахонистая одежда, капюшон, наушники
2. Что-то новое, нестандартное
3. Неопрятный
4. Неухоженность прически
5. Странность, это белая ворона
6. Возможна борода
7. Мешают руки
8. Необычность позы
9. Любит рюкзаки и большие сумки

Мимика и пантомимика шизоидного

1. Это оркестр, в котором все играют, что хотят.
2. Не понимает своих габаритов, поэтому достаточно неуклюж
3. Расщепление - может находиться сразу в нескольких процессах
4. Сложно структурированная речь
5. Не понимает шуток, реагирует неадекватно

ПРОФЕССИИ ДЛЯ ШИЗОИДНОГО:

1. Программист

2. Изобретатель, если есть способности

3. Минимальное общение с людьми

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПСИХОТИПЫ

№8. ПСИХАСТЕНОИДНЫЙ ПСИХОТИП

ПСИХАСТЕНОИД - необыкновенно робкий и нерешительный человек. Он будет часами рассуждать о пустых, неинтересных вещах ради того, чтобы не делать решительных действий. Принимать решения он боится сильнее атомной войны. Жутко мнителен, застенчив, всегда боится за своих близких, чем способен довести их до бешенства. Идеальный исполнитель, на работе безотказен. Чем пользуются все, кому не лень.

Внешний вид психастеноида

1. На всякий случай педантично аккуратный, потому что боится неприятностей. С помощью безукоризненного внешнего вида пытается нейтрализовать дополнительные страхи
2. Тона одежды серые, бежевые. Старается быть незаметным, чтобы не привлекать к себе внимания
3. Долго носит одну одежду, отчего отстает от моды
4. Женщины прячут волосы в хвост, или в гульку. Про таких женщин говорят: «Серая мышь».

Мимика и пантомимика психастеноида

1. Без ярких эмоций
2. Крайне нерешительная
3. Часто на лице застывшая эмоция печали
4. Движения минимально размашистые, не доведенные до конца.

Мышление и речь психастеноида

1. Говорит тихо, неуверенно, «съедает» концовку слов
2. Заикается
3. Для иллюстрации речи не использует жестов
4. При разговоре не смотрит в глаза, опускает челюсть
5. Не рассчитывает на внимательное отношение от людей. И если кто-то о нем позаботился, психастеноид запомнит это на всю жизнь

Общение и поведение психастеноида

1. Никогда ничего не просит, потому что боится отказа.
2. Предпочитает одиночество
3. Находит более смелого и решительного человека, и добровольно ему подчиняется
4. Верный в дружбе, так как с трудом сходится с новыми людьми

№9. ГИПОТИМ

ГИПОТИМ - ужасно негативный пессимистично настроенный тип. К тому же с заниженной самооценкой. Депрессия - его вечное состояние. Вечное самокопание доводит его до сумасшествия.

Внешний вид гипотима

1. Ко всем относится настороженно, долго обижается по малейшему поводу
2. Остро нуждается в друзьях, чтобы жаловаться на жизнь, но отталкивает всех, кто рядом
3. Новые знакомства заводит с трудом, практически совсем не заводит

Мимика и пантомимика гипотима

1. Всегда грустный и злой. На лице эмоция печали и гнева
2. Старается меньше быть на виду, чтобы избегать возможных потрясений
3. За маской зануды может проявлять привязанность и поддержку близким людям. Но не умеет принимать благодарность, поэтому после того, как помог, может удалиться, или вообще нагрубить.

Мышление и речь гипотима

1. Не любит и не умеет общаться
2. Избегает людей
3. Речь мало развита, хоть и может быть хорошо интеллектуально подкован

Общение и поведение гипотима

1. Никогда не ждет ничего хорошего
2. Способен испортить настроение любому человеку, даже самому позитивно настроенному
3. Постоянно анализирует свои промахи, даже самые незначительные. Раздувает их до размеров Вселенной и страдает. Причисляет себя в разряд неудачников, и упивается своими муками.
4. Добросовестно работает, с особой критичностью относится к результатам своего труда
5. Выбирает профессию, где он может быть в уединении и покое

Девиз гипотима «Не все так плохо, как кажется. Все гораздо хуже».

№10. КОНФОРМНЫЙ

КОНФОРМНЫЙ - представитель серой массы приспособленцев. Быстро перестраивает свое мнение, как только попадает под влияние нового лидера. Всегда поддерживает того, в ком видит авторитетную личность.

Внешний вид конформного

1. Как все

Мимика и пантомимика конформного

1. Заискивающая

Мышление и речь конформного

1. Своего мнения никогда нет
2. Хорошо улавливает общее настроение толпы, и ярко озвучивает общее мнение

Общение и поведение конформного

1. Старается быть удобным для того, кого считает лидером

Девиз «Думать, как все, делать, как все, и чтобы все было как у всех».

№11. НЕУСТОЙЧИВЫЙ

НЕУСТОЙЧИВЫЙ - крайне подвижный, неспособный к концентрации внимания. Абсолютно не имеющий собственного мнения, и легко подпадающий под влияние любого человека.

№12. АСТЕНИК

АСТЕНИК - крайне утомляемый, болезненный, мнительный. Необыкновенно капризен, оранжерейный цветок.

№13. ЛАБИЛЬНЫЙ

ЛАБИЛЬНЫЙ - человек с сильными перепадами настроения от незначительных событий. Любая мелочь способна его вывести из себя, в то же самое время такая же мелочь приводит его в состояние радостного экстаза

№14. ЦИКЛОИД

ЦИКЛОИД - человек с цикличными резкими перепадами настроения. Абсолютно непредсказуем и неуравновешен. Настроение меняется без видимых причин. В жизни очень сложен в общении.

ИЗУЧАЙТЕ ФИЗИОГНОМИКУ и ПРОФАЙЛИНГ,

это лучший инструмент для жизни!

ЧЕМ ЛИЧНО ВАМ БУДЕТ ПОЛЕЗНО ЗНАНИЕ ФИЗИОГНОМИКИ И ПРОФАЙЛИНГА?

6 причин изучить физиогномику и профайлинг прямо сейчас:

1. Вы будете знать ВСЕ СЕКРЕТЫ людей, ведь лицо всегда на виду. Для этого Вам не понадобится никаких данных о человеке - ни фамилии, ни имени, ни отчества, ни даты, ни времени, ни места рождения, ни паспортных данных, ни данных его расчетного счета - НИЧЕГО!

3. Вы увеличите свой доход в среднем на 40%

4. Вы построите крепкую семью, без потери времени на ошибки

6. Вам не понадобится детектор лжи

На этом этапе я создаю в своем сознании в мельчайших деталях «картинку» своей мечты - видение (с ударением на слог «ви»). У меня может возникать много вопросов к самому себе, может быть, что-то потребуется уточнить у своих близких, друзей и знакомых. Но в любом случае все эти вопросы легко решаемые и ответы легко получаемые. «Это моя мечта , и кому как не мне знать то, чего я хочу!» Иными словами я создаю в своём сознании проект своей мечты. Как архитектор перед тем, как приступить к строительству нового здания, создаёт в чертежах и рисунках проект того, что собирается строить. Создаёт, дав волю своей фантазии, своему таланту, своим уникальным человеческим способностям, которые есть только у него, и только он сам знает, какое здание приходится ему по душе.

Кому-то из вас, мои уважаемые читатели, потребуются на это доли секунды, и «картинка» мечты мгновенно появится в вашем сознании. Кому-то потребуется поразмышлять достаточно долгое время и исписать горы бумаги. Кто-то, может быть, для этого сядет за рояль и «ударится» в бешеные импровизации. Кому-то потребуется включить свой компьютер и уйти в небытиё для окружающих, «плавая» в виртуальных дебрях Интернета. Кто-то, может быть, махая метлой влево-вправо, настолько чисто «вылижет» тротуар, что когда вернётся из своих мыслей к реальности, с удивлением заметит, что протёр дырку в асфальте…

Уточню ещё раз: на этом этапе я создаю не путь, ведущий к моей цели, не обстоятельства, которые от меня её заслоняют, не проблемы, которые мне не дают её достичь, не средства, необходимые для достижения… Всем этим мы займемся позже и, может быть, совсем не так, как Вы привыкли… Здесь же, я создаю видение моего желания , то, к чему, в конце концов, я стремлюсь. Это может быть небольшая, но важная цель ближайшего месяца, недели или даже дня. Или глобальная цель всей моей жизни. И эта цель касается лично меня. Это лично моё желание, лично моя мечта. Это то, что, будучи реализованным, сделало бы меня счастливым на какое-то время, просто принесло бы радость или наполнило бы смыслом всю мою жизнь.

ВЫБОР

Очень ответственный момент. Можно мечтать, создавать видение , но эта мечта так и останется мечтой и не более, если я никогда не скажу себе: «ЭТОМУ БЫТЬ!» Выбор может быть из большого «меню» собственных желаний, причем выбирать можно совершенно произвольным образом: это мой выбор, и я выбираю так, как сам того хочу! Можно - что-то одно из многого, можно - некий набор из многого, можно целиком все «меню»! Причём замечено, что количество выбранного связано прямой пропорцией с количеством полученных результатов впоследствии, а именно: сколько выберешь, столько и получишь! Я вполне сознательно отказываюсь как-либо комментировать это положение. По факту: замечено, и всё!

Но самый главный выбор заключается не в этом. Самый главный выбор заключается вот в чём: БУДУ я реализовывать эту мечту или НЕ БУДУ! ДА или НЕТ! И здесь не может быть никаких «потом», «подумаю», «рановато», «страшно», «постараюсь», «посмотрим», «не готов»… (придумайте сами десяток Ваших любимых отговорок…) - всё это классифицируется как НЕТ!

И не обманывайте себя напрасно! Любое оставленное условие - это НЕТ, и это тоже достойный Ваш выбор .

Если же Вы сказали себе ДА, то это самое настоящее ДА, без всяких условий и оговорок. Это настоящий Ваш ВЫБОР!

Многие люди привыкли прежде, чем сказать любое «да», сначала взвесить все «за» и «против», проанализировать возможности, сопоставить их с обстоятельствами и только после этого сказать своё слово. Знакомо?

На что направлена их осторожность? На то, чтобы не ошибиться!

Исходят ли они из своего желания? НЕТ!!!

Каково их истинное намерение - исполнить своё желание? Нет! Их истинное намерение - НЕ ОШИБИТЬСЯ! И они не ошибаются, но какое отношение это намерение имеет к намерению исполнения своего желания? - НИКАКОГО!!!

Они исходят из обстоятельств и сегодняшних возможностей.

Они не выбирают! Они анализируют своё прошлое, то, что они уже имеют, умеют, владеют, знают, понимают… и, исходя из этого, принимают своё решение. Имеет ли такой подход хоть какое-нибудь отношение к их будущему, к тому, чего у них на сегодняшний день нет, - к ещё не реализованной мечте, желанной цели или просто к заветному желанию? - НЕТ!!!

И они имеют только то, что уже имеют! Они осторожны, любят поучать, давать советы, жалеть… Их сегодняшний день как две капли воды похож на вчерашний, а завтрашний будет так же похож на сегодняшний. Зато у них есть суждения по всем вопросам нашей жизни и нашего мира. Они говорят «правильные» слова. С ними невозможно поспорить - напротив, под всеми их словами хочется собственноручно расписаться! Вот только остаётся без ответа один вопрос: «Если Вы такие умные, то где Ваши результаты?» Почему Ваша жизнь так однообразна и скучна, и Вы находите развлечение лишь в поучениях других людей и тешите свои амбиции, когда кто-то из Ваших близких потерпел неудачу: «Ну я же говорил, что не получится!»

БЫТИЁ

Итак, я сказал себе: «ДА!» Страшно? – «Да!» Если ставка высока, всегда страшно. Если не страшно - это означает, что ты либо соврал самому себе, говоря «ДА!», либо же просто очень мелко играешь, и та самая цель, которую ты выбрал, по большому счету тебе не нужна. Или же настолько обыденна, что ее достижение ничего нового не привнесет в твою жизнь.

Каким ты был, когда произнес это самое «ДА!»? Вспомни… Это у всех людей происходит по-разному. Я, по крайней мере, знаю четыре основных варианта и бесчисленное множество промежуточных комбинаций (это впервые заметил Карл Густав Юнг - ну очень умный мужчина, говорят, что он даже был психологом!). Вот эти четыре варианта:

Конкретным и решительным - эта цель для меня важна, и я достигну её!

Бесшабашным и энергичным - достигну или нет, не знаю, но в процессе достижения получу кайф и «оторвусь на всю катушку» - это точно!

Основательным и анализирующим - скорей всего, эта цель для меня недостижима, исходя из всех моих сегодняшних способностей, но, прогнозируя расширение возможностей в процессе достижения этой цели, можно допустить с некоторой долей вероятности, что новый жизненный опыт будет приобретен и, в конечном счете, успех возможен.

Душевным и общительным - очень уважаемые мной люди готовы поддерживать меня при достижении этой цели, мало того, они уже сейчас так душевно со мной поговорили, что у меня появилась уверенность в том, что я смогу это сделать, но самое главное, что в результате и процессе достижения этой цели я буду общаться с массой таких замечательных людей, что неизвестно, что для меня важнее: сама эта цель или процесс общения с новыми людьми…

Обратите внимание, что во всех четырех вариантах бытия присутствует оптимизм по отношению к своей цели, есть уверенность и твердое намерение ее достигать, есть вера в результат!

Ну как тут не вспомнить строчку из Библии:; «Просите, и дано будет вам по вере вашей».

Еще присутствует решительность, но во всех этих четырех группах людей она разная.

Первая группа людей в своей жизни ориентирована на достижение результатов. Эти люди решительны, у них самый высокий уровень личной ответственности - это, как правило, сильные лидеры, руководители, способные принимать решения в одиночку, ни с кем не советуясь, и достигать поставленных целей, чего бы это ни стоило. Но у них очень часто не складывается личная жизнь, им преклоняются, подчиняются, их боятся, уважают, но не любят.

Вторая группа живет свою жизнь ради самой жизни. Этим людям важны процессы - они любят быстрые мощные автомобили, наслаждаются процессом вкусной еды, любят турпоездки, круизы - все, что имеет продолжительность, все, что динамично, энергично, захватывающе, это самые лучшие любовники и любовницы. Но эти люди не очень надежны, они могут поменять свое настроение, в самый неподходящий момент увлечься другим процессом, в бизнесе они могут «кинуть» вовсе не оттого, что ты им чем-то не понравился, или из-за какой-то выгоды - нет, просто им захочется заняться чем-нибудь другим… Решительность людей этой группы самая высокая и граничит с бесшабашностью.

Третья группа самая нерешительная. Прежде чем что-либо сделать, эти люди будут долго взвешивать все за и против, рассчитывать, консультироваться со специалистами, они утонут в анализировании самого простого вопроса и могут создать непреодолимую проблему на пустом месте. Если бы качества людей этой группы были врожденными, то они бы так долго решали вопрос: «Стоит появляться на свет или нет?», что к моменту принятия решения уже пора было бы умирать. Тем не менее это самые надежные люди: если уж этот человек дал тебе какую-то информацию, можешь не сомневаться - это ТАК! Из этих людей получаются замечательные юристы и бухгалтера.

Четвертая группа живет в общении с людьми вокруг. Для них «самое важное в жизни - это роскошь человеческого общения». От этих людей можно всегда получить участие, поддержку, понимание - это самые замечательные слушатели и советчики, сама доброта… Как правило, такие люди являются душой коллектива, команды, группы… Решительность этих людей невелика, хотя и больше, чем у предыдущей группы. Прежде чем принять свое решение, эти люди узнают отношение к нему у всех своих многочисленных друзей. И лишь в случае безоговорочной поддержки скажут свое «ДА!» Как там у Грибоедова? «Ах! Боже мой! Что станет говорить княгиня Марья Алексевна!»

Безусловно, в чистом виде ни один человек не принадлежит ни к одной из этих групп бытия. Это крайности. Тем более, что рождаемся мы с Вами с полным набором всех человеческих качеств. Все эти четыре группы - это приобретенное, это то, как чаще всего мы проявляемся в нашей повседневной жизни. Это то, что нам известно, привычно. Это то, что мы считаем правильным для себя и учим этому других… Конечно, в каждом человеке присутствуют одновременно элементы всех четырех групп, но и каждый может сам для себя определить, к какой группе он тяготеет больше всего. Как говорится, найди себя в зеркале!

«Зачем всё это? - спросит проницательный читатель. - Зачем нужна какая-то искусственная классификация реально не существующих людей?»

Отвечаю. «Затем, чтобы показать, из чего можно выбирать своё бытиё при достижении тех или иных целей. Чтобы знать, каким мне надо быть, чтобы то-то и то-то стало возможным, чтобы, в конечном счете, эффективно достигать поставленную цель.»

Для краткости дальнейшего изложения я назову вышеперечисленные группы людей короткими терминами (в том же порядке):

- контролёры - моторы - анализаторы - поддержка -

Ключевые слова принадлежности человека к той или иной группе были выделены в предыдущих абзацах жирным шрифтом:

- результат - процесс - информация - общение -

Посмотри: к чему ты больше тяготеешь? Это и есть твое любимое бытие.

Тот же самый Юнг показал, что эти четыре крайности образуют плоскость человеческих качеств (бытия), и, определив на ней свое привычное местонахождение, можно узнать, какие качества надо в себе развивать для собственного личностного роста.

Итак, если ты, мой уважаемый читатель, проявляешься в жизни преимущественно как анализатор, то тебе стоит развивать в себе качества, присущие моторам. Если же ты по жизни поддержка - то тебе стоит добавить контролёрских качеств и т.д.

Внимание! К контролёрским качествам относятся: ответственность, конкретность, быстрота принятия решений, надежность, честность, масштабность собственного видения цели, собственное достоинство, уверенность, заражающая других…

К контролёрским качествам НЕ относятся: амбициозность, самоуверенность, упёртость, мстительность, злость, обидчивость…

Кстати! Хочется отдельно остановиться и подробно разобрать такое очень частое явление в нашей жизни, как обида, и её агрессивное проявление - злость.

Обида - это (в моем понятии) одна из форм непринятия своего результата, либо отношения ко мне другого человека, либо группы людей, либо сообщества в целом. Состояние обиды проявляется в том случае, когда ожидаемое от человека поведение по отношению ко мне в той или иной ситуации (то есть то, что я выдумал в своем воображении) не совпадает с реальным поступком данного человека. Как говорится: «ну очень не хочется принимать людей такими, какие они есть», ну уж очень велик соблазн ожидать от людей, чтобы все они были такими, какими я их сам для себя выдумал!

Ан нет! Люди реальны, а не выдуманы. Они тебе ничем не обязаны! У каждого своя голова, и они абсолютно не должны вести себя так, как тебе того хочется! Они ведут себя с тобой так, как, по их мнению, ты того заслуживаешь! Нравится тебе это или нет! В любом случае то, как по отношению к тебе поступают другие люди, - это твой результат!

«Ты меня обидел! Я не ожидал от тебя такого! Ты должен был поступить так-то и так-то! Ты испортил мне настроение!»

Да ни хрена я тебе не должен! Прими меня таким, какой я есть! Я поступил с тобой так, как ты того заслужил! Нравится тебе это или нет! И это твой результат, результат отношений, которые ты создал со мной!

И если тебе это не нравится, то подойди к зеркалу, посмотри на своего обидчика и спроси: «Каким я хочу быть, чтобы люди относились ко мне так, как мне того хочется?» И это будет конструктивный вопрос, имеющий вполне конкретный и практический ответ. И в каждой ситуации он будет разный. Правил не существует. И если ты, мой глубокоуважаемый читатель, будешь внимательным, то ты заметишь, что никто и ничто не запрещает тебе находить этот ответ каждый раз ДО разрешения любой ситуации и, в конечном счете, иметь желаемый результат! Конечно, полезно задавать себе этот вопрос и после - но это имеет только теоретический смысл. Практическая ценность ответа на этот вопрос, когда ситуация уже разрешилась, равна нулю. Как говорится, «после драки кулаками не машут».

Обидевшийся человек наносит сам себе многократный вред:

Не принимает свой результат и тем самым упускает возможность оперативной корректировки линии. своего поведения, что неизбежно приводит к ошибкам и потере времени;

Разрушает отношения с тем, на кого он обиделся;

Показывает всем свою слабость и неспособность к конструктивному разрешению ситуаций;

Отбивает охоту другим людям общаться с ним: «Да ну его! Он слишком обидчивый!»;

Провоцирует окружающих людей врать ему - «Только бы его не обидеть!»;

Разрушает свою собственную жизненную энергию (в обиде человек «слепнет» и «глохнет», перестает адекватно воспринимать окружающий мир и может под горячую руку наломать дров…)

Это только самое очевидное, что сразу же пришло в голову…

Но как велико искушение надуть губки и процедить надменно сквозь зубы: «Я не думал, что ты на такое способен! (и тем самым потешить свое самолюбие). Я-то - хороший!»

Так если ты такой хороший, что ж с тобой поступают-то ТАК? Что ж ты живешь и общаешься с этими людьми, в этом обществе? Что ж ты не уехал из этого города, из этой страны?

В том-то и дело, что от этого нельзя уйти, нельзя уехать…

Причина не в людях вокруг, причина в тебе самом!

И «если ты хочешь изменить мир - начни с себя!»

По моему глубокому убеждению, именно с принятия этого положения (в качестве практического руководства всей своей жизни) начинаются самые успешные и великие Люди. Люди, которые способны взять на себя ответственность за результаты в собственной жизни. «Что бы ни случилось в моей жизни - это все создал я! И я за это отвечаю перед самим собой и перед другими людьми! Нравятся мне эти результаты или нет, прикладывал я усилия к их созданию или нет, избегал я их или нет, желал я их или нет - если они произошли со мной, то это мои результаты, и вся ответственность за них лежит только на мне!»

Полагаю, что последний абзац не нуждается в комментариях. Вспомните любого по-настоящему успешного человека из вашей жизни или любую симпатичную вам великую личность…

Ответственность - краеугольный камень успешности! Ответственность к своим обещаниям, действиям, результатам. Я - есть моё слово!

Насколько я несу ответственность за то, чтобы сказанное мной соответствовало действительности (или, если это обещание, - стало действительностью), настолько будет серьезным отношение ко мне других людей! Настолько мне будут доверять, настолько со мной будут иметь дело, настолько я буду уважаем людьми. Уровень значимости (масштабности) моего слова - это тот уровень ответственности, который я добровольно беру на себя.

Если я ответственен только за самого себя - люди будут дружить со мной, женщины будут любить меня: у меня будет много друзей и любовниц, но не более.

Если мое слово может быть значимым с высоким уровнем ответственности для меня и моего любимого человека - я способен создать семью, иметь длительные близкие отношения.

Если моё слово настолько значимо, что я могу брать на себя ответственность за группы людей (собственные команды), то я - хороший руководитель, имею успех в компаниях, могу иметь собственную фирму, быть успешным в бизнесе и стать богатым.

Если моё слово значимо для больших масс людей, если они доверяют моему слову - я - лидер данного сообщества, и только от моего желания зависит, кем я стану в этом сообществе: президентом ли страны, или финансовым магнатом, или духовным учителем, или всем этим вместе.

Словом, чем большую ответственность я на себя беру, тем более высокое социальное, экономическое и духовное положение я занимаю в обществе.

Но вернемся опять к бытию . Наиболее оптимально для себя и окружающих находиться в балансе всех четырех групп. Это не означает, что в разных жизненных ситуациях мы не можем становиться в крайние положения. Например, в экстремальных ситуациях, когда необходимо быстрое и ответственное принятие решений, когда необходимы решительные действия и желаемые результаты, контролёр - незаменимый человек. И если, волей случая, не оказалось такого человека - ситуация выходит из под контроля и возможны любые нежелательные последствия. В случае же приема гостей, создания компаний, поддержания повседневных отношений с соседями или в коллективе незаменима роль людей из поддержки.

И кто Вам сказал, что это всё не может сделать один и тот же человек? Может! Легко! Вспомните, и у вас в жизни нечто подобное получалось. Так почему же мы не становимся контролерами в экстремальных ситуациях и одновременно не создаем замечательные отношения со своими соседями и коллегами? Почему анализаторы оказываются беспомощными, когда надо быстро принимать решения, а моторы при всей своей энергичности и быстроте реакции безответственны и совершают массу ошибок?

Почему талантливые люди губят свой талант, топя его в собственных амбициях? Почему умные ученые сидят без зарплаты, если они такие умные? Почему врачи скорой помощи устраивают забастовки, и больные умирают без них? Почему школы и институты учат из рук вон плохо? Почему, наконец, значительную часть продукции, произведенной в России, из магазина лучше сразу же отнести на помойку? Почему?

Я полагаю, уважаемый читатель, ты давно заметил, что в моей версии достижения желаемых результатов не хватает весьма важного элемента, который дает ответ на поставленные выше вопросы: ОБСТОЯТЕЛЬСТВА!!!

Я бы рад, НО! Обстоятельства выше меня. Я не могу брать на себя ответственность за других людей. Я - жертва обстоятельств непреодолимой силы… А что я мог сделать? Ничего!

Ой! Что-то знакомое! Опять вопрос: «Что делать?» Быстро, быстро перелистываем книжку на первую страницу – «Ответа не имеет!» - Правильно! Сделать НИЧЕГО не мог!

Стоп! Ерунда получается! Так что же, обстоятельства - это выдумки безответственных людей?

По-моему это самая гениальная систематизация поведенческих типажей, которую я видел (главное - реально-применимая на практике). Автор, к сожалению, мне неизвестен.

С удовольствием освежил в памяти -

МАТРИЦА ПОВЕДЕНИЙ

	КОНТРОЛЕРЫ	АНАЛИЗАТОРЫ	ПОДДЕРЖКА	МОТОРЫ
Спросят	Что? Когда? Вопросы, направленные на результат	Как? Технические, аналитические вопросы	Почему? Личные, не имеющие особой цели вопросы	Кто? Личные, доминирующие вопросы
Берегут	Время. Всегда находишь их занятыми и эффективными	Фасад. Не терпят выглядеть плохо или быть захваченными врасплох	Взаимоотношения. Дружба многое для них значит	Силы. Они выбирают легкие пути.
Измеряют продвижение	Результатами. Ориентированы на достижение цели, могут идти на пролом	Активностью. Будь всегда занят, а результаты придут.	Вниманием. Любят, когда с ними обращаются мягко	Одобрением. Активной положительной обратной связью
Обстановка Внешний вид Манера держаться	Угловой кабинет с окном. Большой рабочий стол в идеальном порядке. Часы на столе. Почетные дипломы и награды на видном месте. Крепкое рукопожатие, свидетельствующее об умении управлять обстоятельствами. Говорить быстро и громко. Одевается, как «начальник»	Они медлительные в речи, движениях и решениях. Тихий голос. Рукопожатие крепкое. Держит всех на расстоянии от себя. Одевается консервативно. Обстановка обычная, традиционная. Смотрит в глаза собеседнику изредка. Жесты сдержанные.	На рабочем столе стоят семейные фотографии, комнатные растения, коробка с салфетками и другие «милые» сердцу предметы. Не протягивают руки. Располагает к непринужденной беседе. Неофициальная обстановка в рабочем кабинете, на которой лежит отпечаток личности. Носит удобную одежду.	Те же предметы на столе, что и у поддержки. Рукопожатие теплое. Говорит быстро и громко. Смотрит собеседнику в глаза. Одевается ярко и необычно.
Им должно быть позволено	Попадать в конкурентные ситуации и пытаться выиграть	Позволять соскакивать с крючка, не загонять в угол и не оказывать давления	Расслабляться и быть в мире с окружающими	Быстро продвигаться вперед с также быстро меняющимися проблемами
Полагаются на силу	Индивидуальности. Надеются на то, что достаточно сильные люди, чтобы справиться с ситуацией	Авторитета, когда пребывают в сомнении, обращаются к кладезю премудрости в поисках дополнительной информации	Принятия. Умение быть обходительным всегда поможет	Чувств. Ожидают, что их победные пути ведут к цели
Эксперты	В расширении возможностей задачи благодаря тому, что выясняют и находят причины проблем	В поддержке, в работе и в разрешении проблем общения людей	В том, как стать открытым, решать задачи сотрудничая	В одобрении кого-либо и упрощении задач
Получают одобрение	Благодаря хорошо выполненной работе и эффективности	Благодаря знаниям, их общение с другими носит информативный характер	Друзей, если я все еще им нравлюсь, значит, все делаю правильно	Благодаря мастерству общения, они выбирают легкие пути.
Должны научиться	Прислушиваться к ощущениям, как к словам, быть скромными	Принимать решения, не ожидая дополнительной информации, быть инициативными	Достигать целей, быть решительными	Останавливаться, считать до десяти, контролировать себя, быть дисциплинированными
Нуждаются в лидерстве, которое	Даст им свободу делать все по-своему	Обозначит структуру и рамки или наметит путь, по которому нужно идти	Даст детали, конкретные планы и виды деятельности	Вдохновит их на большие и лучшие результаты
Должны получить	Условия, которые вызовут необходимость развития	Некоторые методы общения с другими людьми	Структуру, цели и методы решения задач	Структуру, в рамках которой достигается цель
Он хочет	Власти и авторитета. Престижа и борьбы с обстоятельствами. Широкого размаха деятельности, прямых ответов. Свободы от постороннего контроля. Новых и разнообразных видов деятельности	Гарантий надежности. Соблюдения правил, ощущения безопасности, ободрения, устоявшегося течения жизни, не нарушаемого резкими переменами, внимания к себе	Ощущения безопасности. Сохранить существующее положение и ничего не менять. Чтобы работа оставалась вне семейной жизни. Искреннего одобрения, налаженного хода жизни	Общественного признания, свободы самовыражения. Равенства в отношениях, свободы действий и возможность не заниматься мелочами. Не тратить силы. Чтобы кто-нибудь другой смог воплотить его идеи
Им нужно	Трудные задачи. Эпизодические потрясения. Другие люди, которые готовили бы информацию. Размеренность и умение снимать с себя напряжение. Прямые ответы	Точная работа. Подробное описание задания. Регулярная оценка результатов работы. Человек, который быстро принимает решения. Больше информации.	Убеждаться в своей значимости. Иметь коллег равных способностей и компетентности, знать, как его работа способствует успеху общего дела. Получить указания, как решать ту или иную задачу.	Планирование работ по важности и срокам. Организованность. Умение разумно использовать время. Признание и уважение
Слабые места	Интересуются лишь тем, что дает быстрый результат. Для них слишком существенны соображения престижа. Сначала действуют, потом думают. Не доверяют другим. Любят руководить, резкий, грубый, нетерпеливый.	Многословен, нерешителен, чрезмерно осторожен. Одновременно любит руководить и быть руководимым. Чрезмерно серьезен, негибок.	Придает очень большое отношение личным отношениям, они пристрастны. Сентиментальны, откладывают дела в долгий ящик. Субъективны, не любят ставить цели и достигать их. Они злопамятны, долго помнят об обидах	Они не внимательны к подробностям. Не собраны, скоропалительно принимают решения, не практичны.
Боится	Что его обойдут.	Критики	Потерять чувство безопасности. Уверенности в завтрашнем дне. Ошибиться.	Потерять общественное признание
Выгоды, которые могут привлечь его	Сберечь время. Признание, престиж, заработать деньги, ради здоровья	Сэкономить деньги, получить удовлетворение	Признание, комфорт	Престиж, признание, гибкость, комфорт и удобство

Остаётся добавить, что матрицу не стоит понимать буквально - "чистых" типажей в природе практически не встречается. Но, всё же, людям свойственны проявления какого-то из этих типажей в большей степени, какого-то в меньшей.
Матрицу можно представить в виде круга, разделённого на 4 сектора, каждый из которых - один из типажей (скажем, если мы начнём с Контролёров, за ними будут следовать Анализаторы, далее - Поддержка и замыкают этот круг Моторы. Таким образом, в противоположных секторах находятся Контролёры и Поддержка, Анализаторы и Моторы. Представителям каждого типажа часто свойственны проявления смежных секторов и практически никогда противоположных. Так же и с возможностью наладить контакт между ними: труднее всего (хотя, конечно, возможно) найти взаимопонимание Поддержке с Контролёрами, а Моторам хочется удавиться рядом с Анализаторами.

Идеалом, к которому следует стремиться в данной схеме, с целью прийти к гармонии с собой и окружающими - является ВЫХОД В ЦЕНТР МАТРИЦЫ, т.е. к гармоничному сочетанию достоинств каждого из типажей..

Вспомнилось.. Накатило что-то.. :)

Вы встречали таких людей, которые с первого взгляда могут определить, кто перед ними стоит? Одни это делают интуитивно, другие – наработали эту способность опытным путем. А есть те, кто вообще не разбирается в людях. Однако большинство, как всегда, где-то между этими крайностями. Выглядит это примерно так: какие-то выводы о людях делаются, но объяснить их чаще всего тяжело.

Для облегчения понимания природы других людей (да и своей тоже) разработано множество способов типирования. Я предлагаю ознакомиться с простой и наглядной схемой из четырех типов. Конечно, всех людей не загонишь в такие тесные рамки, но все же в большинстве случаев эта схема работает. Попробуйте упрощенное определение психотипа, возможно этот метод значительно облегчит вам понимание других людей.

Контролеры

Это практичные люди логического склада ума. Производят впечатление «хозяев положения». Всегда и во всем ориентируются на результат и целесообразность, отсюда вытекают их сильные и слабые стороны.

Ипполит, «Ирония судьбы, или С легким паром!»

Достоинства:

• Обладают здравым смыслом, быстро разбираются в практической стороне любого вопроса.
• Знают, чего хотят, поэтому легко планируют свою жизнь, ставят цели и достигают их.
• Способны быстро обеспечить себе комфорт и достаток, очень продуктивны в вопросах заработка денег.
• Четко оговаривают все условия сотрудничества, надежные партнеры (если ваши цели совпадают).
• Легко разоблачают «халтуру», будь то некачественный товар, некачественная услуга или слабая работа подчиненных.

Недостатки:

• Излишне прагматичны, игнорируют то, что не относится к делу, например, чувства (свои и чужие), отношения, обстоятельства других людей.
• Часто контроль процессов и ситуаций становится контролем над другими людьми, зачастую с применением давления.
• Приземленные, не восприимчивы к новым идеям (даже потенциально выгодным), отрицают интуицию и все, что не имеет физического обоснования.
• Расчетливы и корыстны.

Кто они : Бизнесмены, политики, руководители, военные, завхозы, юристы.

Анализаторы

Это теоретики-мыслители, их профиль – анализ фактов, создание структур, построение гипотез и прогнозов. Ориентированы сугубо на интеллектуальную деятельность, результатом которой является некая Истина (у каждого своя).

Шурик, «Иван Васильевич меняет профессию»

Достоинства:

• Обладают мощным интеллектом, цепким и подвижным умом.
• Делают открытия, создают новые знания для человечества либо упорядочивают имеющиеся и работают с ними.
• Честные, правдолюбивые. Обладают повышенным чувством справедливости, ради своей истины могут идти на лишения.
• Объективны в своих суждениях, при принятии решения учитывают все детали и нюансы.

Недостатки:

• Способны правильно оценивать других людей (абстрактно), но не могут строить отношения с реальными людьми, теряются в чувствах и эмоциях.
• Слишком увлекаются деталями, из-за этого часто впадают в сомнения и нерешительность.
• Отстаивая свою правоту, становятся бескомпромиссными, могут переходить границу этики и такта; тяжело уживаются с другими людьми.
• Из-за сложных словесных конструкций производят впечатление человека, желающего выпендриться или заумного зануды.

Кто они : ученые всех направлений, аналитики, искатели эзотерических и духовных знаний, прогнозисты, экономисты, историки, писатели-фантасты, программисты.

Моторы

Они же генераторы – источники неиссякаемой энергии. Отличаются особой энергичностью, повышенной эмоциональностью и энтузиазмом. Ориентированы на получение внимания от окружающих, в максимальном проявлении – на известность, почет, славу.

Гена Козодоев, «Бриллиантовая рука»

Достоинства:

• Очень деятельны, берутся за несколько дел сразу, в период особой увлеченности крайне работоспособны (идеальные стартаперы).
• Их привлекает все новое, необычное, неизведанное. Легко загораются новыми идеями и стремятся их воплощать.
• Обладают неиссякаемой фантазией и склонностью к выдумкам, стремятся к яркости во всем.
• Дружелюбные, легко идут на контакт.
• Легко переживают неудачи, быстро переключаются на новое дело.

Недостатки:

• Быстро загораясь новыми идеями, распыляются по всем задачам сразу; не могут долго концентрироваться на чем-то одном, поэтому тяжело дается доведение дел до конца.
• Не умеют планировать и рационально расходовать свои силы.
• Слабая логика; отсутствует критичность и здравая оценка происходящего. Удачу объясняют своими заслугами, а неудачу – стечением обстоятельств.
• В погоне за вниманием окружающих становятся тщеславными, падкими на лесть, самоуверенными, хвастливыми, «пускают пыль в глаза».
• Покупаются на внешние эффекты, не способны заглядывать глубоко в суть происходящего. Часто идут за своим «хочу», не отдавая себе отчет в его актуальности.

Кто они : артисты эстрады, театра, цирка; политики, журналисты, коммерсанты, аниматоры, организаторы праздников.

Поддержка

Их кредо – служение во имя достижения всеобщей гармонии (в отношениях между людьми, в общечеловеческой, социальной, политической сферах). Ориентированы на помощь другим людям, отсюда их достоинства и недостатки.

Новосельцев, «Служебный роман»

Достоинства:

• Стремятся создавать комфортный микроклимат в любом коллективе.
• Помогая другим, способны на жертвенность, самоотдачу, терпимость.
• Заботливые, мягкие, чуткие. Проявляют душевное участие, могут «настраиваться на волну» – чувствовать другого человека.
• Считают семью благом, точкой приложения своей заботы, опеки и самоотдачи.
• Бескорыстны, совершают добрые дела «просто так».
• Сглаживают все конфликты, попавшие в поле зрения, стремятся к примирению сторон.

Недостатки:

• Отсутствие логики приводит к тому, что им трудно ставить конкретные цели, отслеживать последствия своих поступков, делать выводы из своих ошибок.
• Не могут расставлять приоритеты, поэтому распыляются среди нескольких «жертв», при этом страдают, что не могут помочь всем и сразу. В результате получается больше суеты, нежели реальной помощи.
• Иногда склонны неадекватно оценивать потребность другого человека в заботе и включают гиперопеку в случаях, где она не нужна. При этом растворяются и теряют себя.
• Могут не замечать, что вторгаются в пространство другого человека и ставят его в неловкое положение своей помощью (например, унижают или делают должником).
• Во всех сферах, не касающихся помощи другим, пассивны, внушаемы и ведомы. Полностью отсутствуют амбиции и честолюбие.

Кто они : психологи, педагоги, воспитатели, социальные работники, наставники, референты.

Как видите, представленное определение психотипа хоть и упрощенное, но достаточно наглядное. Этот метод основан на соционической модели и разработан специально для того, чтобы типировать навскидку. Если же вам стало интересно узнать больше и подробнее о типировании, вас наверняка заинтересует .

А о том, как общаться с Контролерами, Анализаторами, Моторами и Поддержками вы узнаете в .

До новых встреч!

Если хотите узнать больше о практической соционике, разобраться в себе и научиться сканировать окружающих, посетите наш тренинг